《认知颠覆》人和人之间的本质差别是思维模式pdf电子书

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大家都感受到了CEO的真诚，这是认知层次的第四层——共情，即利他层，这是生物进化的高级层。

这时你反而冷静下来了，想想各部门的数据以及公司的融资策略，你突然发现为什么单单是你受了批评。原来是因为融资策略的问题。

所以，你马上知道了下个季度的具体目标，在接下来的汇报中，你完美地呈现了出来。CEO和总监都很惊叹你的反应速度。

这就是认知层次的最高层——智能层，把所有事物更多地联系起来，才能产生这种效果。

图4-13是教育学家威廉·佩里为研究人类认知发展中的变化过程，总结出的12个阶段，我把它简化成了5个阶段。

很多时候你的想法之所以不能被人所接受，最主要的一个原因就在于别人更习惯在前三层去听你说话。

智能层才是你真正应该达到的层次，只有在这个层次你才能主动地去建立生态。

前三层的状态都是更趋向于动物性被动状态，说直接点，你躲在洞穴中才会这样，真正敢于走进森林的勇士是会团结所有人的。

06让所有人达成共识走向森林时，我们需要和其他穴居人抱在一起，共同做其他事情。

比如，你在会议上想说点什么，需要很多人都对你表示认同，不然怎么能跨出这第一步？

刚刚我们知道了，人看问题的层次是不一样的，要想改变别人的认知，这几乎不太可能。你唯一能做的，就是像一个部落头领那样树立一个图腾，让大家信奉并为之付出行动。

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