营销管理
  • 百度云超级会员账号免费分享(2020.04.05已更新)

    百度云超级会员共享账号免费分享正如大家所知,自从360网盘转型成企业网盘之后,百度网盘在国内是一家独大,在充分缺乏竞争的环境下,下载速度已经很难满足大家的需求,当然,网上流传的第三方度盘下载器可以实现暂时的高速下载,但是,我要说的是,第三方度盘下载器不能完全杜绝封号的风险,很多时候需要在他们的软件登...

    04月05日[站长推荐]浏览:47287评论:44百度超级会员账号

  • 迅雷超级会员账号/B站大会员账号/天眼查VIP账号/企查查/国外苹果ID账号免费分享(2020.04.05已更新)

    温馨提示:因账号分享过多后易出现异常,故具体提供账号数量以实际情况为准。获取密码请在微信公众号中发送 加群 二字获取加群信息,加群后请查看群公告获取,放心,都是免费的。迅雷超级会员账号加速你的迅雷,满速下载你的资源,无需再去找破解版。B站大会员账号免费看高码率高清晰度哔哩哔哩视频。天眼查VIP账号免...

    04月05日[站长推荐]浏览:3069评论:2迅雷B站大会员天眼查企查查国外苹果ID

  • 关于获取资源的说明

    需填写验证码的资源通通免费,免费,免费!为了减少不必要的麻烦,教学网资源不再对外公开,仅限微信群内部成员使用,部分资源设置了压缩包密码,请在相应资源页查看。仅需到微信公众号 两伙青年 发送 加群 二字,获取加群链接,加群后,请看微信群公告,里面会说明获取验证码的方式。考虑到半夜进群会打扰到群友,每天...

    09月30日[站长推荐]浏览:2328获取资源

  • 《三体广播剧》音频免费分享 更新至第二季第7集

    三体宇宙是一家致力于幻想类(奇幻与科幻)超级IP开发和运营的公司,目前核心运营IP为《三体》,同时也是《三体》三部曲,唯一的全球、永久且独家版权方。致地球全体三体粉丝:欢迎加入三体世界,现在我们是同志了!第一季目录:00《三体》第一季 预告.m4a01《三体》第一季 第01集 科学边界.m4a02《...

    04月02日[零零散散]浏览:13197三体三体广播剧

  • 《2018年网易运营方法论资料包》

    资料摘录:以戒烟为例5个行为过程对抗性案件反射当我想放松的时候,做一些别的事情来替代抽烟。/用积极行为替代问题行为/互助笑系当我想要倾诉吸烟这件事时,有人会倾听·/寻求对问题行为的公开讨论以及对行为变化的支持/强化管理不抽烟时获得奖励·/个人行为获得正向回报,或者负向惩罚/自我解故告诉自己·只要我愿...

    04月05日[营销管理]浏览:44运营

  • 《营销入门必学概念40讲课程》

    课程摘录:企业社会责任企业不仅要想着怎么做生意,还要思考:其经营业绩和社会价值之间的相互关联,不仅关心短期经济收益,也要重视社会利益。“华与华”认为:企业社会责任=经营使命,要锁定为社会解决什么问题;做生意,要先观察我们能为社会解决什么问题,需要承担什么责任。课程目录:01 前言:活学概念,成为营销...

    03月30日[营销管理]浏览:64营销

  • 《良性增长:盈利性增长的底层逻辑》pdf电子书

    电子书摘录:传播可传授的观点对理诺公司的大多数人来说,10亿美元的收入目标似乎是不可思议的,他们中的许多人对公司的发展方向毫无头绪。“我们重新设计业务以提高客户满意度,并削减了50%的成本,我们自我感觉相当好,”蒙切洛夫说,“然而戴夫突然间说道,‘我现在想要的是完全不同的思维——不是增量,而是一个巨...

    03月23日[营销管理]浏览:76盈利性增长

  • 《快手电商卖课私训课程》

    课程摘录:流量是信息的流动:内容创作全民化,信息消费的普惠与个性化,以及AIOT带来的客观世界数字化带来了持续的流量增长。目前移动互联网即将进入存量博弈时代。2019互联网流量已进入存量博弈时代,而在线教育的下沉市场渗透才刚刚开始。2C下沉市场在线课程渗透率低,而2G教育信息化,各省区域化市场也存在...

    03月15日[营销管理]浏览:150快手

  • 《超级话题》如何让你的营销像病毒一样传播pdf电子书

    电子书摘录:一、营销的三大定位定位是营销传播的立足之本,好的定位更是超级话题的坚实基础。没有定位的营销传播,多半不会形成刷屏之势。一说起定位,大家都会想到杰克·特劳特。他的定位理论能成为有史以来影响最大的营销理念之一,是因为该理论符合人类心智工作原理。“商业成功的关键,是在顾客心智中变得与众不同,这...

    03月13日[营销管理]浏览:87营销

  • 《OKR实施指南课程》

    课程摘录:20xx年电商部OKR考核说明一、关于0KR的介绍0KR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。Objectives是目标,Key Results是关键成果,KRs是产出导向,而不是做事导向(...

    03月11日[营销管理]浏览:97OKR

  • 《混沌大学讲座:我们从拼多多学到什么》

    讲座摘录:我们从拼多多可以学到什么?混沌大学创新领教李波……概会解理:找到长期不变的一,作为战略支点,利用十倍速变化的单一要素(风口),力出一孔,压上去,撬动十倍速增长的目标。目的:找出战略支点,战略杠杆、战略引擎,战略指北针问题清单:1、战略指北针:公司以什么核心要素作为长期的KP1?2、规陶杆杆...

    03月11日[营销管理]浏览:165混沌大学拼多多

  • 《快手运营方法论》pdf电子书

    电子书目录:一篇文章说清楚抖音和快手的区别.pdf玩转快手营销的企业,都做好了这几件事.pdf视频自媒体,是选择做抖音还是做快手.pdf如何玩转快手运营,打造爆款视频?.pdf如何利用快手短视频平台做到吸引3000精准用户流量?.pdf快手账号一定要知道的10个加权操作和6个降权操作.pdf快手运营...

    03月07日[营销管理]浏览:171快手抖音自媒体

  • 《创新学苑抖音运营系列课程》

    课程目录:01抖音的发展历程和运营价值.mp402抖音视频发布做好这几个关键点,让视频播放量提升100倍以上.mp403抖音账号的品牌定位和营销包装这样做,让粉丝黏性和变现能力倍增.mp404抖音号注册不能忽略的几个注意点,关系到后期能不能上热门.mp405抖音新号养号秘箱,99%的人不知道抖音新号...

    03月04日[营销管理]浏览:98抖音运营

  • 《私域流量池》前微信国际团队高管刘翌执笔pdf电子书

    电子书摘录:第7章打造私域流量池,部门间如何分工协同,打造赋能型组织7.1私域营销——需要打造赋能型组织前文介绍了如何通过3大系统来帮助企业打造私域流量池,以及如何通过4大步骤对每个员工进行赋能,将每个员工打造成智能销售。但是,在长期与企业沟通交流的过程中,我们发现不论有多好的理论、多好的工具,企业...

    03月01日[营销管理]浏览:162私域流量

  • 《首席增长官:从CMO到CGO》王赛博士pdf电子书

    电子书摘录:当前的世界进入了一个“数字化的社会”,这轮从基础设施到社会心智的变革,发生在美国、欧洲,也同时发生在中国甚至是非洲大陆,于是“数字化转型”的概念被抛出,很多企业迫切需要找到和互联网结合的方式,互联网、移动互联网最大的特质是实现“人与物、人与信息、人与人”之间的“连接",在连接中...

    02月26日[营销管理]浏览:86营销

  • 《刘润5分钟商学院·实战篇》pdf电子书

    电子书摘录:一、认同时代大趋势的方向,主动尝试短路其他人首先你要明白互联网公司的发展方向,以及我们要跟他们站在同一个立场。但你要想想看,那些互联网公司做得是否有效,如果我们能干得比他们更有效、更到位,那我们很可能会反超那些互联网公司,或者说可以比你父亲那个时代做得更成功。怎么做得更有效呢?首先想想,...

    02月26日[营销管理]浏览:147华润商学院

  • 《任正非讲稿(400篇800页)》pdf电子书

    电子书摘录:这里收录了任正非讲话稿400余篇,从1994年到2018年,从深圳、中国到东南亚、非洲、欧洲、美洲,从研发、市场、服务到财经、人力资源、战略、内控与公共关系,从交换机、通讯设备、移动终端到人工智能、物联网,从2G、3G到4G、5G,从物理学、化学、数学到心理学、哲学,从…….到.…,穿越...

    02月25日[营销管理]浏览:96任正非

  • 《华为方法论》周锡冰著pdf电子书

    电子书摘录:“最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才”在华为,作为一个全球性的跨国企业,人才国际化早已展开。华为创始人任正非关于人才的两段对话,至今仍耐人寻味。对话一:新员工:“我是刚毕业的,我感觉很多优秀的人才都出国了,您怎么看待这件事?”任正非:“华为公司都是三流人才,我是四流...

    02月24日[营销管理]浏览:90华为

  • 《美团点评商家获客运营术课程》

    课程目录:第1课-美团点评的秘密:先理解流量再给店铺制造流量.mp3第2课-精细化运营1:获客第一关,提升搜索结果页的点击率.mp3第3课-精细化运营2:获客最后一关,提升店铺内所有功能模块的转化率.mp3第4课-中看≠中用:店铺装修和写文案的万能心法.mp3第5课-秘术:推广通怎样开得又好又省钱....

    02月23日[营销管理]浏览:98美团运营

两伙青年教学网 © All Rights Reserved.  
联系我| 关于我| 桂ICP备18001158号 | ”” 桂公网安备 45010702001108号