《高能工作法》终结低效努力的深度思维 爱尔兰-帕特里克·巴 尔pdf电子书

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能力思维青年君上2020-05-13 12:50:271884A+A-

电子书摘录:

在职业环境中,我们会时常遇到一些难以应付的人,而你也无法控制别人对你的看法。虽然无法控制别人的行为,但你可以采取一些行动来解决困难的局面,并巧妙地处理人际关系。

尽量不要往心里去如果某个人的行为对你有负面影响,那么试着不要往心里去。很可能这个人早在遇见你之前就养成这种习惯,因此,他也会对一些与你无关的事情做出同样的反应。有很多因素可以解释为什么有些人在职业场合表现消极。因为他们的行为可能是预先存在的,可能没有意识到自己给别人的印象如何,或者只是没有考虑到自己对同事的影响。虽然这些因素都不应被用作借口,但在你将其记恨于心之前,很有必要首先了解一下他们。

界定分歧行为

什么样的具体行为会引起你的关注?有不止一种模式吗?这种行为或模式对你有什么影响吗?当你界定这种行为时,一定要在总结内容中包括语气、语境、文化以及语言。说话或做事的语气与语境可能非常相关;一定要把它们看作一个整体,而不仅仅是孤立的言语或行为。观察一个人在其他环境中是否使用了这种行为或语言,也是很好的学习经验。

接下来要谈及“文化”:有些行为在某些文化中被认为是完全正常的,而在其他文化中是不被容忍的。问一问自己,这个人是否在依照他们的文化行事,或者你是否在用自己的文化视角来解读这种情况。虽然某件事在某种特定文化中是被允许的,并不一定意味着它就是适当的行为。这也许可以解释为什么有些人会坚持有问题的行为方式。

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