《北大领导力课程》

课程摘录：

4.向上建立关系

下面，我讲追随力的第三个要点：向上建立关系。

我在第九讲讲过了，领导力是一种关系。我新提出的追随力，是一种特殊形式的领导力。尽管形式特殊，但是本质不变，追随力也是一种关系。既然是关系，你在行动的时候，就要考虑到另一方的情况。这一点，不只一个同学在留言中涉及了。他们指出，你是不是唱反调，怎么唱反调，需要考虑你所在的是什么样的公司，面对的是什么样的上级。

246刘端：北大领导力30讲

还有一点，好像还没有人在留言中提到过。我讲过，关系分为交易型关系和变革型关系，我们可以从交易型关系出发，来建立变革型关系。这一点，同样适用于追随力。你想要以追随者的身份领导你的上级进行变革吗？先和他建立良好的交易型关系。你看，如果你把追随力看做领导力的一种特殊形式，我们讲过的领导力的内容，你都可以套用到追随力上面，你多了很多新的看待问题的角度。不仅如此，你还多了很多解决问题的方法。

课程大小： 

412M

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