《褚时健经营哲学系列》(套装共3册)pdf电子书
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管理控成本
褚时健既算大账,也算小账,比如他的砍树行动,做出这样的管理决策,背后的逻辑还是提高产品质量,最终和成本是连接在一起的。
对褚时健来说,从工业化模式生产卷烟,到投身农业,种植褚橙,首先要面对标准化与非标准化的巨大差异。而作为数千年来看天吃饭的农业,有自身的特殊性,自然因素制约太多,要想做成功,谈何容易!
工业生产,只要品控管理到位,除了极少的次品、废品,最后面向市场销售的成品从外观、质量到使用寿命上基本一致。农业则完全不同,尤其是种植业,即便在一块地里,采光、朝向、通风、灌溉、施肥等任何一个环节稍有不同,最后长出来的东西口感都会不同,甚至千差万别。褚时健在种褚橙时这一点的感受颇深,但作为一位精细化管理专家,他有自己的解决之道,那就是在尊重自然规律的基础上,进行标准化种植。
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