《跨界竞争:看不见的对手,看得见的手》pdf电子书
作者介绍:
王小圈,旅美作家,知乎知名答主。台湾大学管理学硕士,曾任职于大型传媒集团、一线互联网公司。
电子书摘录:
在日本,绝大多数出租车的车门是自动开关的,不劳乘客亲自动手。
但一家叫MK Taxi的出租车公司最大的特点是为乘客开关车门。山人工开关车门并不比自动门做得好,恰恰相反,因为要等司机下车绕过车头开门,还要多等好几秒。
我在日本见过一种无人冰淇淋店。人只要负责按键付款,自有机器人模样的机械臂进行一连串的操作,取蛋筒、装填冰淇淋、撒上浇头、装饰巧克力酱、送出。
出租车公司把明明可以机械提供的服务变成人工的,冰淇淋屋把人工工作变成机械的。后者十分好理解,机器比人工便宜又不会要求升职加薪,这是主流操作;但前者就很让人费解了,为什么会认为人工开关车门是一项消费者福利呢?
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