《授权:如何激发全员领导力课程》

《授权:如何激发全员领导力课程》

能力思维青年君上2020-06-01 21:13:172960A+A-

课程摘录:

为什么呢?因为指挥长累得要死。指挥长每天事无巨细地管着这一艘大潜艇上上百号人事无巨细的行动。而且最重要的是:每一个行动如果一旦出错,就可能会出现大问题。所以,他认为这个事必须要改变。

而且他观察到的另外一个最让他觉得痛心的事,就是核潜艇的表现,经常是随着指挥长的更迭而发生大幅变化。他就不明白,为什么不能够让一个核潜艇本身持续稳定地有一个高的效率输出?!这个其实是我们所有的组织,所有的创业公司,我们都应该去思考的一个问题。就是指挥官的表现,不能够仅仅取决于离职前,而应该看他离职以后的团队表现。

但是我们现在大量的企业和组织,对于离职以后团队的表现,是没有评估的。就像美国的海军一样没有评估。

所以,大家只管靠自己的勤奋、努力和重压来推动核潜艇的运作。但是你知道,这种领导力模式,是非常吸引人的。马凯特把这种领导力模式,叫作“领导者-追随者”模式。就是有一群人是领导者,有一群人是追随者,形成了这么一种互动的关系。

课程大小:

529M

两伙青年此处内容已经被作者隐藏,请输入验证码查看内容
验证码:
请关注本站微信公众号,回复“暗号”,获取验证码。在微信里搜索“两伙青年”或者“lhqnapp”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。

点击这里复制本文地址 以上内容由 青年君上 发表,请务必在转载分享时注明本文地址!如对内容有疑问,请联系我。
qrcode

两伙青年 © All Rights Reserved.  
关于我| 桂ICP备18001158号-1 | ”” 桂公网安备 45010702001108号

请您先登录再评论!