《偏执乐观》诺基亚转型的创业式领导力电子书
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“创业式领导力”的理念是任何人和组织为了成功适应当今这个风云变幻的世界而不可或缺的。
早在两年前,临近2009年底,诺基亚的管理团队委托麦肯锡的顾问对如何改善公司的组织效率进行评估并提供建议。“组织健康指数”【1】是麦肯锡提出的一套方法论,曾被用于上千家企业,目的是评估哪些因素驱动了高绩效的组织文化,而哪些起到了阻碍作用。这个指数让公司之间具备了可比性,也可以帮助一家公司了解自身与其他公司在组织健康状况上的差距。很显然,没有哪家公司希望排在中位数以下。
而诺基亚却一直排在倒数四分之一的位置。
由于麦肯锡比较了许多家公司,这就意味着“组织健康指数”的排名相对客观。不过这对诺基亚来说却是一个噩耗。根据麦肯锡的历史数据,处于诺基亚所在位置的公司有超过50%的可能性会在两年之内停止营业。(当时这份报告没有转给一般的董事会成员,所以我直到2017年才了解这个情况。)
2011年12月,我被提名担任诺基亚的董事长。但就在两年前的同一个月,“组织健康指数”的报告已经宣判了诺基亚的“死刑”。从数据来看,留给我们的时间所剩无几。【1】关于组织健康指数(英文:OHI,organizationalhealthindex),麦肯锡曾在10年间对6000多家知名公司进行跟踪调查,并通过量化结果衡量组织在一致性、执行力、革新能力三方面的真实情况。—译者注
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