《组织的行动力课程》

课程目录：

06第6讲：选拔比培养更重要.mp4

03第3讲：隐性曲线落地的土壤.mp4

07第7讲：如何找到满意的合伙人 .mp4

01第1讲：如何跨越企业发展的非连续性.mp4

09第9讲：如何成功omer你想要的人.mp4

12第12讲：如何训练一支王牌团队.mp4

02第2讲：阿里巴巴坦织发展体系建设 .mp4

00序言：阿里飞速发展的隐性曲线是什么.mp4

16第16讲：实事虚干——绩效管理的境界.mp4

14第14讲：文化解读与落地.mp4

15第15讲：为什么99%的变革都是失败的.mp4

04第4讲：组织架构设计五部曲.mp4

05第5讲：销售驱动型级织与产品驱动型组织.mp4

08第8讲：企业招聘高管主要看什么.mp4

17第17讲：绩效管理体系的设计与落地.mp4

20第20讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（上）.mp4

21第21讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（中）.mp4

10第10讲：新进高管如何安全着陆.mp4

18第18讲：情境辅导-你的员工在哪个发展阶段.mp4

11第11讲：文化是组织发展的核心引擎 .mp4

23第23讲：不同阶段，如何打造不同的组织能力 .mp4

13第13讲：文化如何驱动组织发展 .mp4

24第24讲：个人职业发展规划.mp4

22第22讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（下） .mp4

25第25讲：如何成长为一个顶级的HRBP.mp4

19第19讲：如何辅导“挑战权威型”业务骨干.mp4

26第26讲：老员工跟不上组织发展怎么办.mp4

27第27讲：经济寒冬期，如何养兵蓄锐 .mp4

28第28讲： 组织发展的核心理念.mp4

课程大小：

2.19G