《一本书读懂绩效管理》pdf电子书

电子书摘录：

把握人的成长节奏

20世纪80年代初期，很多企业都跟海尔一样拿不出像样的产品，人员的整体素质水平也都不够高。因为在改革开放之前的一段时间，国内的环境相对封闭，大多数人能够接触到的高品质的产品和服务都有限。事实上，很多人并不知道真正好的产品和服务是什么样的，这种视野上的局限导致很多人在自身行为上并没有太高的品质意识。张瑞敏实际上是在引导着人们的成长习惯，所以他带动的不仅仅是海尔，而是整个行业和中国企业的风气。

当然，这一切都是在改革开放的春风之下行进的。30年过后，国家开始倡导“大众创新，万众创业”的国家战略。一方面，我们有了一定的经济基础和人员文化素质基础；另一方面，创新创业成为面向未来发展的新动力。这既是民意的一种反映，同时又是对民意的一种引导。再看看海尔“人人都是首席执行官”的设计，恰恰贴合了如今大众创业的浪潮，人人都想当老板的思潮。

pdf电子书大小：

1.55M

此处内容已经被作者隐藏，请输入验证码查看内容

验证码：

请关注本站微信公众号，回复“暗号”，获取验证码。在微信里搜索“两伙青年”或者“lhqnapp”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。