《一本书读懂绩效管理》pdf电子书

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营销管理青年君上2020-04-29 0:30:171676A+A-

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把握人的成长节奏

20世纪80年代初期,很多企业都跟海尔一样拿不出像样的产品,人员的整体素质水平也都不够高。因为在改革开放之前的一段时间,国内的环境相对封闭,大多数人能够接触到的高品质的产品和服务都有限。事实上,很多人并不知道真正好的产品和服务是什么样的,这种视野上的局限导致很多人在自身行为上并没有太高的品质意识。张瑞敏实际上是在引导着人们的成长习惯,所以他带动的不仅仅是海尔,而是整个行业和中国企业的风气。

当然,这一切都是在改革开放的春风之下行进的。30年过后,国家开始倡导“大众创新,万众创业”的国家战略。一方面,我们有了一定的经济基础和人员文化素质基础;另一方面,创新创业成为面向未来发展的新动力。这既是民意的一种反映,同时又是对民意的一种引导。再看看海尔“人人都是首席执行官”的设计,恰恰贴合了如今大众创业的浪潮,人人都想当老板的思潮。

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