《给程序员的职场情商课》

课程摘录：

职场上嘛，每个人都有个美好的希望，就是工作能够一帆风顺，但是现实中难免有各种意外，有一个很尴尬的情况，就是“背黑锅”。我相信，职场上的小伙伴们，像上边小灰的遭遇，或多或少都遇到过。但是大多数时候，我们知道，明明不是自己的原因，至少你不是最主要的负责人，但是事情确实搞砸了，那么你该不该

“背锅”呢？

为什么有“背锅侠”？

职场上总有那么一些人，他们不愿意承担责任，一旦出现了问题就“甩锅”给别人。让别人背锅，毫无疑问，这是一种逃避的表现，老员工让新员工背锅、上级让下属背锅，都是如此。

换个角度思考，如果你是一个公司的高层，当你的决策出现小的失误而造成了损失的时候，如果适时让一个下属“背锅”，公司也会对底层员工的容错率比较高，不会因此就直接做出强烈的处理措施。

一、领导的“锅”，不背也得背

这是一个发生在我身边真实的例子。作为一只职场普通员工，我们基本上是处于食物链的底端。如果领导让你做一件事，你确实按照领导说的完成了，但是结果却出了问题。这时候领导批评你，应该如何做呢？

耿直的小伙伴或许会暴跳如雷，非要跟领导论一论到底是领导的错还是你的错。

换位思考下，如果你是领导，这时候会不会觉得丢了面子？退一万步，就算最后发现真的与你无关，是领导的责任，你觉得领导会对你有好感吗？

这种情况下，恐怕忍气吞声是最好的选择。把郁闷和委屈都打碎牙齿往肚子里咽。你觉得领导真的不明白到底是谁的责任么？背下这个“锅”，很可能让领导对你另眼相看。

人嘛，只要是正常的人，都会有一些愧疚感的，当你为领导背锅而蒙受了损失的时候，领导也大多会用其他方式补偿你。当然，不排除有一些习惯了下属背锅的领导，那“为了生存”，这口锅也要暂时背下来，以观后效。

二、团队的“锅”，可以抢着背

什么叫团队的“锅”？比如说今天生产上突然出了问题，但是这个事情的责任人不太清晰，甚至根本就是集体决策失误导致的结果，不管是需求、架构、研发、测试和运维都漏掉了这样一种情况。

这时候原本就没有一个主要责任人，但是从领导角度看，需要把这个责任明确，才能够表达出从领导角度管理效率的优势。这样的“锅”，可以背。

课程目录：

01开篇词_我们面临的困境，往往不是“程序问题”.pdf

02不一样的情商课：程序员需要什么样的“情商”.pdf

03做高情商的“面试者”.pdf

04与“难缠面试言”不得不说的故事.pdf

05解读“上班第一天”的职场规则.pdf

06“什么都不懂，还爱瞎指挥”-一外行领导内行那些事.pdf

07从“我干活，你抢功”聊起之“抢功劳的上司”篇pdf08从“我干活，你抢功”聊起之“抢功精同事”篇.pdf

09从被抢功到会邀功.pdf

10“我干得多，挣得少？”“薪资倒挂？”--谈谈职场薪水观pdf

11“996”的心酸与无奈，pdf

12“背锅”的艺术pdf

13该不该“巴结领导”？.pdf

14“多干多错，少干少错？"，pdf

15“我不会，但我愿意学”.pdf

16职场“站队”难pdf

17为什么大多数人宁愿吃生活的苦，也不愿意吃学习的苦.pdf

18别输在“情绪管理”pdf

19从“年薪170w大牛征婚”聊起.pdf

20结束语：大道行思，取则行远pdf

课程大小：

14.9M

百度网盘下载地址：

链接：https://pan.baidu.com/s/16NGCD860hDHRn4_YDX-vcg 

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