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  • 关于获取资源的说明

    需填写验证码的资源通通免费,免费,免费!为了减少服务器压力,教学网资源不再直接公开,仅限少量粉丝内部使用,部分资源设置了压缩包密码,请使用暗号解锁后,在网站上的资源发布页查看。仅需到微信公众号 两伙青年 发送 暗号 二字,即可获取解锁暗号。本站声明:教学网的服务器不提供任何资源的储存,除原创文章外,...

    09月30日[站长推荐]浏览:38002获取资源

  • 关于网站的蓝奏云分享链接打不开问题

    前段时间,蓝奏云网站调整,导致分享链接打不开。由于网站分享的链接众多,个人精力有限,所以告知一下大家,自行更改一下网址。比如 https://www.lanzous.com/b947900/ 打不开的话就将 .com 前面的第一个字母改成 w像这样: https://www.l...

    07月27日[站长推荐]浏览:19798

  • 《中国治理》洞悉复杂系统下的中国人,加强和创新社会治理pdf电子书

    电子书摘录:1以史为鉴:构建圈子的智封适才适用房玄龄是唐太宗时的一代名相,他是一个长于大格局思考,又能擘画安邦定国谋略的人。他为唐朝制定了法典及礼典,奠定了唐太宗法礼兼备的治理方式,也为唐朝定下百年基业的制度基础,更成就了“贞观之治”的万世典范。我们谈“贞观之治”,总是会注意到魏征这位敢言直谏的“帝...

    06月02日[营销管理]浏览:1909治理

  • 《中国经济的未来》热点、 难点和增长点 魏杰pdf电子书

    电子书摘录:贸易项目上坚持进口与出口并重2014年9月底,国务院常务会议确定加强进口的政策措施,实施积极的进口促进战略,加强技术、产品和服务的进口,扩大国内的有效供给,满足人们生产和生活的需求,同年11月,国务院办公厅发布《关于加强进口的若干意见》,进一步落实加强进口的政策措施,包括鼓励先进技术设备...

    06月02日[营销管理]浏览:1977中国经济

  • 《巴菲特之道(原书第3版)》罗伯特•哈格斯特朗pdf电子书

    电子书摘录:组织优势1944年的英国伦敦,在一栋历经纳粹德国大轰炸后幸存的大厦里,温斯顿·丘吉尔发表下议院演说:“我们塑造建筑,建筑也塑造了我们。”这段演讲后来被一代又一代的建筑学家们所热爱,它也能帮助我们理解伯克希尔的形态以及它的构建者。我们剖析巴菲特的优势,有助于对他所创建的公司的组织结构加深了...

    06月01日[营销管理]浏览:3069巴菲特

  • 《成就》谷歌前CEO 《重新定义公司》作者 埃里克·施密特新作pdf电子书

    电子书摘录:谷歌在2004年8月上市时,把股票分成了两类:A类股票是向公众出售的股票,每一股都有传统的投票权,一股一票;但B类股票持股人投票时,每股等于10票。B类股票没有公开出售,而是由公司联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林以及首席执行官埃里克等谷歌内部人士持有。这种“双重”结构能确保谷歌的创始人...

    06月01日[营销管理]浏览:2314公司

  • 《2020.03.25 混沌模型课11解析创新:如何打破旧认知发现新世界?》

    课程摘录:@增田宗昭·我特别重视把DVD、CD、书籍放在一家店里经营,这些作品都在描述生活方式,缺了哪一样都不够完整。莺屋家电不是提供10000种商品,而是提供100种生活。不管以何种方式,我都希望CCC能为早日实现“关乎生活的一切事物都能成为艺术”之生活做出贡献。增田想要发行T-CARD的初衷,不...

    05月20日[营销管理]浏览:2295混沌大学

  • 《整合决策》极具影响力的商业思想家罗杰·L.马丁的全新思维方式训练手册pdf电子书

    电子书摘录:整合决策的过程有4个主要阶段,每个阶段又有若干子步骤。本章将整体阐释过程,第5~8章深入探讨每个阶段的做法。毫无疑问,整合决策始于研究对立模式。第1阶段就是要呈现对立模式,以明确问题,梳理出两种对立模式。第2阶段是审视对立模式,认真深入地研究这两种模式,发现其中的冲突。这两个阶段需要运用...

    05月19日[营销管理]浏览:2431决策

  • 《一网打尽 ——贝佐斯与亚马逊时代》美-布拉德·斯通著pdf电子书

    电子书摘录:软件要求分拣工必须各自为战,但有些人会比其他人慢,这就会出现混乱。例如,前99个分拣工可以在45分钟内完成他们的工作,但第100个分拣工多用了半小时,前99个人就得坐等他完成手里的活。只有当最后一辆小车把货物全部分拣完毕,整个系统才能重新运行起来,当轰鸣声响彻整个订单履行中心时,意味着准...

    05月18日[营销管理]浏览:4247贝佐斯亚马逊

  • 《零售的哲学》7-Eleven便利店创始人自述 日-铃木敏文pdf电子书

    电子书摘录:结语企业的实质和方针自当随时代改变,但我自身的性格却从未有过改变。正如序言所言,今后,我也将秉承勤恳和踏实的态度,继续指挥经营的航线。这里,稍稍把话题岔开,聊一聊自创办7-Eleven的40年间以来我几乎都过得差不多的周末生活。周末上午,我一般会驱车前往健身中心锻炼体能,中午回家的途中,...

    05月16日[营销管理]浏览:3934零售

  • 《一只励志蟹小杨生煎宣传结案》pdf文档

    小杨生煎蟹粉生煎四格漫画脚本清晨水塘边,有一只蟹与众不同,背着行囊,独自向上爬,不走寻常路,敢于突破结界,探寻新世界。地铁车厢里,螃蟹向着未知横行。傍晚的外滩,面对东方明珠的繁华景象,螃蟹匆匆爬过,无心留恋。晚上,螃蟹来到小杨生煎的门口,驻足停留,就是这里。pdf文档大小:36.6M网盘下载地址:h...

    05月16日[营销管理]浏览:1646小杨生煎

  • 《阿里芝麻开门102问》pdf电子书

    电子书摘录:为什么说阿里做的是有温度的福利?我们有很多福利计划,我们的福利计划是充满人情味的,是充满温暖的——我们有帮助重病同学的蒲公类计划,帮助贫困同学的彩虹计划;看到年轻人在城市里买房困难,我们就为达到一定年限的阿里小二提供iHome计划,开放无患贷款申请;每年,我们还为员工父母提供康乃馨体检计...

    05月15日[营销管理]浏览:3669阿里

  • 《数字化转型白皮书资料》

    资料目录:(信通院)5G+云+AI:数字经济新时代的引擎V23.pdfIDC&华为-数字平台白皮书-数字平台破局企业数字化转型.pdfThe Open Group-数字化转型的七个杠杆.pdf阿里云-新一代数字化转型.pdf埃森哲-2019中国企业数字转型指数.pdf德勤&第四范式-...

    05月13日[营销管理]浏览:1963白皮书

  • 《贝佐斯的数字帝国》亚马逊如何实现指数级增长 美-拉姆·查兰pdf电子书

    电子书摘录:亚马逊管理体系亚马逊致力于发明创造,致力于打造持续加速、持续颠覆、持续开拓的创新引擎,不仅要取得自身业务的快速增长,还要创造规模巨大的全新市场。愿意付出什么代价敢于打造新的能力;敢于颠覆现有业务;敢于开创全新市场;不怕失败,持续探索;不畏艰难,保持耐心如何持续产生创意人人都有好的创意;要...

    05月12日[营销管理]浏览:2373贝佐斯亚马逊

  • 《跟探鱼学做餐饮连锁课程》

    课程摘录:品控采购的关把好了,也自建了中央厨房,制定了标准化的生产模型,为什么还会有“问题产品”被端上餐桌呢?因为你还有更重要的一关要过:品控。在“探鱼”,我们制定了严格的质检和召回制度。对中央厨房出来的产品进行无差别全检,一旦发现瑕疵,哪怕鱼的尾巴碰掉一块,我们都会直接销毁,绝不允许销售。你想,探...

    05月11日[营销管理]浏览:5472餐饮

  • 《解析企业服务发展--2020年中国企业服务研究报告》pdf电子书

    电子书摘录:互联网流量见顶的大环境下,投资人、创业者和互联网巨头纷纷把目光投向企业服务,企业服务自2016年以来持续受到各界关注。企业服务的定义是什么,演进路线是什么,场景是什么,落地痛点是什么,发展趋势是什么,本报告带你一探究竟。定义及研究范围“ToB”和“段时间”为基本要素企业服务,即对企业提供...

    05月10日[营销管理]浏览:1880企业

  • 《2020年部分报告资料合集》

    资料目录:【艾瑞咨询】2020年Q1中国移动互联网流量季度分析报告.pdf【互联网】2020年互联网女皇《疫情下的互联网》报告-202004.pdf【互联网】2020中国移动互联网春季大报告-QuestMobile-202004.pdf【企业】后疫情期企业举措快速调研报告.pdf【汽车】2020年汽...

    05月10日[营销管理]浏览:1672报告

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