《罗永浩干货日记/罗永浩的创业课（官方停更）》

课程目录：

六月
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lyh0601第13篇｜创业要避开三大坑之三：跨界者的盲区.jpg
lyh0601第13篇｜创业要避开三大坑之三：跨界者的盲区2.jpg
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lyh0602第14篇｜选人才时，人品是必要因素吗？.jpg
lyh0602第14篇｜选人才时，人品是必要因素吗？2.jpg
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lyh0603第15篇｜吃亏和受委屈是创业的必修课吗？.jpg
lyh0603第15篇｜吃亏和受委屈是创业的必修课吗？2.jpg
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lyh0607第17篇｜创业初期，做什么项目能快速融到钱？.jpg
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lyh0608第18篇｜如何准备一份投资人青睐的商业计划书？.jpg
lyh0608第18篇｜如何准备一份投资人青睐的商业计划书？2.jpg
lyh0608第18篇｜如何准备一份投资人青睐的商业计划书？3.jpg
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lyh0609第19篇｜重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业？.jpg
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lyh0610第20篇｜面对高管，要控制自己的暴脾气吗？.jpg
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lyh0613第21篇｜融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要（13）.jpg
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lyh0614第22篇｜融资“三板斧”：投入足够多的时间和精力.jpg
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lyh0615第23篇｜融资“三板斧”：和投资人相处的技巧（33）.jpg
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lyh0616第24篇｜创始人如何保持对公司的控制权？.jpg
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lyh0617第25篇｜创业者如何拥有强大的自学能力？.jpg
lyh0617第25篇｜创业者如何拥有强大的自学能力？2.jpg
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lyh0620第26篇｜发布会是所有创业者的必修课.jpg
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lyh0622第28篇｜如何筹备好一场发布会？（下）[附彩蛋].jpg
lyh0622第28篇｜如何筹备好一场发布会？（下）[附彩蛋]2.jpg
lyh0623第27篇｜如何筹备好一场发布会？（上）.jpg
lyh0623第29篇｜策划发布会时的注意事项.jpg
lyh0623第29篇｜策划发布会时的注意事项2.jpg
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lyh0624第30篇｜发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].jpg
lyh0624第30篇｜发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答]2.jpg
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lyh0627第31篇｜如何克服“演讲恐惧症”？.jpg
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lyh0628第32篇｜构成一场优秀演讲的13个要素.jpg
lyh0628第32篇｜构成一场优秀演讲的13个要素2.jpg
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lyh0629第33篇｜如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感？.jpg
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lyh0630第34篇｜演讲的什么时候适合讲笑话？[问答].jpg
四月
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lyh0412所有人问罗永浩之第2天.jpg
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lyh发刊词及试读连接.txt
五月
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lyh0516第1篇｜想创业，可你真的合适吗？.jpg
lyh0516第1篇｜想创业，可你真的合适吗？2.jpg
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lyh0517第2篇｜如何选择创业方向？.jpg
lyh0517第2篇｜如何选择创业方向？2.jpg
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lyh0518第3篇｜一分投入，如何换回十分回报？.jpg
lyh0518第3篇｜一分投入，如何换回十分回报？2.jpg
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lyh0519第4篇｜加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？.jpg
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lyh0520第5篇｜以我为例，创业对人最大的改变是什么？.jpg
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lyh0523第6篇｜如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？.jpg
lyh0523第6篇｜如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？2.jpg
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lyh0524第7篇｜创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？.png
lyh0524第7篇｜创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？2.jpg
lyh0524第7篇｜创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？2.png
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lyh0525第9篇｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.png
lyh0525第9篇｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？~2.png
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lyh0526第9篇｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.jpg
lyh0526第9篇｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？2.jpg
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lyh0527第10篇｜创业初期如何节省经费？.jpg
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lyh0530第11篇｜创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势.jpg
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lyh0531第12篇｜创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷.jpg
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lyh0701第35篇｜如何不动声色地在演讲中讲好段子？[问答].jpg
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lyh0704第36篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（上）.jpg
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lyh0705第37篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（中）.jpg
lyh0705第37篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（中）2.jpg
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lyh0706第38篇｜如何在演讲中讲好一个故事？.jpg
lyh0706第38篇｜如何在演讲中讲好一个故事？2.jpg
lyh0706改版升级这可能是东半球最诚恳的创业复盘.jpg
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lyh0707第39篇｜演讲中该如何拿捏好情感的程度？.jpg
lyh0707第39篇｜演讲中该如何拿捏好情感的程度？1.jpg
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lyh0708第40篇｜如何为演讲准备和积累素材？[问答].jpg
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lyh0711第41篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（44）.jpg
lyh0711第41篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（44）2.jpg
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lyh0712第42篇｜恰到好处的吹牛是一门手艺.jpg
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lyh0713第43篇｜如何在演讲中提出一个好问题？.jpg
lyh0713第43篇｜如何在演讲中提出一个好问题？2.jpg
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lyh0714第44篇｜看起来不挣钱的项目为什么能融到资？[问答].jpg
lyh0714第44篇｜看起来不挣钱的项目为什么能融到资？[问答]2.jpg
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lyh0715第45篇｜该不该公开拿友商的产品作对比？[问答].jpg
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lyh0718第46篇｜怎样让演讲和表达充满感情和激情？.jpg
lyh0718第46篇｜怎样让演讲和表达充满感情和激情？2.jpg
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lyh0719第47篇｜什么样的人适合做管理工作？.jpg
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lyh0720第48篇｜如何让你的表达生动形象又有说服力？.jpg
lyh0720第48篇｜如何让你的表达生动形象又有说服力？2.jpg
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lyh0721第49篇｜如何处理团队的内部争执？.jpg
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lyh0722第50篇｜演讲中如何展示自己的优势？.jpg
lyh0722罗永浩的创业课，与你12点见！.jpg
lyh0725“我憋坏了” —— 关于重大改版和顺延播出两周的通知.jpg
lyh0728改版预告｜老罗的“大招”会包括哪些内容？.png
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lyh0808第51篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？.jpg
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lyh0809第52篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.jpg
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lyh0810第53篇｜为什么现在互联网公司起名字像动物园？.jpg
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lyh0811第54篇｜如何看待品牌取一个“洋名字”？.jpg
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lyh0812第55篇｜如果品牌名字不好，应该改名吗？.jpg
lyh0815《罗永浩的创业课》延迟更新说明.jpg
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lyh0816第56篇｜定位理论和消费者心智空间.jpg
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lyh0818第57篇｜成为用户心智空间中的第一名.jpg
lyh0818第57篇｜成为用户心智空间中的第一名2.jpg
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lyh0823第59篇｜视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.jpg
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lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？.png
lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？2.png
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课程大小：

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